來(lái)源：企業(yè)管理部      發(fā)布時(shí)間：2021年10月11日

為推動(dòng)二級(jí)單位班子成員深入理解新商業(yè)模式，深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建天工新發(fā)展格局的管理舉措，10月9日，集團(tuán)公司舉辦“總包服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目商業(yè)模式專(zhuān)題培訓(xùn)”。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周青出席并作重要點(diǎn)評(píng)，副董事長(zhǎng)郭永亮主持，集團(tuán)公司在津副總師以上領(lǐng)導(dǎo)以及各二級(jí)單位班子成員參加培訓(xùn)。

集團(tuán)公司法律事務(wù)內(nèi)控管理辦公室主任任軍從市場(chǎng)變化趨勢(shì)、法律合同體系、項(xiàng)目管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)、具體案例分析等方面對(duì)總包服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目商業(yè)模式進(jìn)行了全面深入的講解培訓(xùn)。

周青董事長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他指出，總包服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目商業(yè)模式是集團(tuán)公司適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展變化設(shè)計(jì)的新商業(yè)模式。建筑市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺機(jī)會(huì)，真正缺少的是挖掘機(jī)會(huì)并把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展和效益的企業(yè)家。有效掌握和運(yùn)用總包服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目商業(yè)模式，就是管理者從“個(gè)體戶”跨越到“企業(yè)家”的分水嶺?？偘?wù)類(lèi)項(xiàng)目商業(yè)模式的核心是建立與之相適應(yīng)的管理機(jī)制，搭建相應(yīng)的組織架構(gòu)，給予必要的資源配置，掌握了這種商業(yè)模式，就掌握了充分發(fā)揮集團(tuán)公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的“遙控器”。如果不懂新的商業(yè)模式，按照傳統(tǒng)模式想當(dāng)然操作，就可能帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果。所以，需要各級(jí)管理者首先要搞懂，才能在具體的操作和推動(dòng)中把好關(guān)，在合適的時(shí)間、合適的條件下，進(jìn)行正確有效的管理和控制。

郭永亮副董事長(zhǎng)在培訓(xùn)總結(jié)講話中提出三點(diǎn)要求：一是要深刻理解總包服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目對(duì)天工構(gòu)建新發(fā)展格局的重要意義?？偘?wù)類(lèi)項(xiàng)目是利用項(xiàng)目管控平臺(tái)整合社會(huì)資源，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的全新商業(yè)模式設(shè)計(jì)，是集團(tuán)公司深化改革打造新發(fā)展格局的重要內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理要深入理解相關(guān)具體要求，為有效開(kāi)展總包服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目新商業(yè)模式奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要深刻理解新商業(yè)模式項(xiàng)目的管理架構(gòu)和組織架構(gòu)。集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)是總包服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目管理協(xié)議的設(shè)計(jì)者，是股東層，也是決策層。項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)是總包服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層面的實(shí)施者，要保證管理協(xié)議在工程實(shí)施過(guò)程中得到全面貫徹落實(shí)和綜合管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是要多通道培養(yǎng)職業(yè)化的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必須具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、控制能力，鼓勵(lì)兩級(jí)單位推薦擅管理、有激情、綜合能力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的員工作為重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理加以培養(yǎng)。只有跟上時(shí)代的變化，不斷調(diào)整優(yōu)化商業(yè)模式，才能跟上時(shí)代發(fā)展并不斷前進(jìn)。

集團(tuán)公司各二級(jí)單位經(jīng)理，在津二級(jí)單位班子成員，總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；津外二級(jí)單位班子成員及有關(guān)人員通過(guò)視頻方式在9個(gè)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。