為響應(yīng)2023年全國“質(zhì)量月”活動以及集團(tuán)公司2023年“質(zhì)量月”活動安排部署要求，9月1日，天津有限公司召開2023年“質(zhì)量月”啟動會。

啟動會圍繞“以匠心精神踐行質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，以精益品質(zhì)助推高質(zhì)量發(fā)展”的活動主題，對集團(tuán)公司2023年“質(zhì)量月”活動啟動會會議精神進(jìn)行了重點(diǎn)宣貫，對公司 2023年“質(zhì)量月”具體活動進(jìn)行安排部署，公司兩個優(yōu)秀項(xiàng)目代表對本項(xiàng)目優(yōu)秀施工做法進(jìn)行了匯報(bào)交流。

會議要求，各在建項(xiàng)目要做好“質(zhì)量月”活動的整體策劃部署和組織實(shí)施工作，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動。一是要強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，筑牢全員質(zhì)量意識，實(shí)行施工崗位質(zhì)量責(zé)任制，做到“人人管質(zhì)量，人人有責(zé)任”；二是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真執(zhí)行《工程項(xiàng)目管理手冊》及其分冊的相關(guān)內(nèi)容，以《中冶天工集團(tuán)有限公司技術(shù)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化手冊》文件為基準(zhǔn)，推進(jìn)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場的資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化；三是要提升設(shè)計(jì)管理，發(fā)揮設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用，持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)設(shè)計(jì)管理方法，全面統(tǒng)籌好技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工方案的結(jié)合，提升圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量，做到圖紙內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確，提高施工質(zhì)量及安全；四是要強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)控質(zhì)量負(fù)面事件發(fā)生，堅(jiān)守質(zhì)量管理底線，有效防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。強(qiáng)化負(fù)面輿情監(jiān)管，提高輿情處理水平；五是要堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造創(chuàng)優(yōu)精品工程，推行交付“預(yù)驗(yàn)收”制度，持續(xù)做好質(zhì)量“天工杯”評審活動，加大精品工程引領(lǐng)示范作用；六是要務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)活動，鞏固提升活動效果，找出制約、限制項(xiàng)目質(zhì)量管理良性發(fā)展的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，從體系上、管理上、技術(shù)上找出行之有效的改進(jìn)舉措，不斷鞏固延續(xù)“質(zhì)量月”活動效果。

公司工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部及在津各項(xiàng)目技質(zhì)系統(tǒng)主要管理人員在主會場參加會議，津外項(xiàng)目通過視頻參加會議。

來源：天津有限公司

作者：時(shí)東健

發(fā)布時(shí)間：2023年09月04日