9月3日，工業(yè)工程公司召開2023年“質(zhì)量月”活動啟動會，宣貫集團公司質(zhì)量月活動方案，明確活動主題，宣讀工業(yè)工程公司2023年“質(zhì)量月”活動方案。

會議要求，一是要圍繞活動主題深入開展“質(zhì)量月”宣傳活動，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。二是搭建項目交流互鑒平臺，組織開展交叉互檢活動，“找不足、找亮點”，“補短板、講長處”。三是要多形式開展質(zhì)量培訓交流，提高全員質(zhì)量管理水平。四是針對項目進展情況，對施工工序的質(zhì)量難點、管控要點，按照管理人員、專業(yè)作業(yè)人員分類制作工程質(zhì)量管理知識“一頁紙”，真正做到工程一次成優(yōu)。

會上，劉寶安強調(diào)：一是強化施工質(zhì)量管控，要認真熟悉圖紙、了解設(shè)計意圖，掌握施工規(guī)范，建造出滿足業(yè)主使用功能的合格產(chǎn)品。二是強化經(jīng)營質(zhì)量管控，要精準掌控工程量，杜絕材料浪費，最大化二次經(jīng)營成果。三是強化技術(shù)質(zhì)量管控，要制定具有針對性的管理目標、實施細則，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，把控施工質(zhì)量，培養(yǎng)專業(yè)管理團隊。四是強化項目管控能力，要打破專業(yè)限制，加強學習交流，提高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，提升質(zhì)量把控意識，提高綜合管理能力。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司在津班子成員及相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人、技術(shù)質(zhì)量部全體人員、各項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、總工程師及全體技術(shù)人員參加會議。

來源：工業(yè)工程公司

作者：白金元

發(fā)布時間：2023年09月04日